Diagnóstico Estratégico 2026 | B2V SinFronteras®

1. ¿Sabemos exactamente dónde vamos a jugar y cómo vamos a ganar en 2026?

Tenemos foco estratégico y la propuesta de valor es diferenciada, solo que las prioridades no están claras. No tenemos foco estratégico, ni sabemos si la propuesta de valor es diferenciada Tenemos foco estratégico, la propuesta de valor es diferenciada y también las prioridades están claras. Tenemos foco estratégico sin embargo, no es una propuesta de valor diferenciada

2. ¿Anticipamos tendencias y necesidades reales del cliente?

Contamos con insights profundos del consumidor, realizamos análisis predictivos y usamos datos primarios y secundarios para la toma de decisiones sobre productos a lanzar y el presupuesto. Contamos con insights profundos del consumidor y en base a nuestro entendimiento diseñamos los productos. No trabajamos con tendencias, sino con innovaciones que nuestro equipo de producción puede desarrollar. Contamos con insights profundos del consumidor y realizamos análisis predictivo con los que diseñamos los productos y el plan de ventas.

3. ¿Nuestra oferta es única y difícil de copiar?

No usamos IA en la propuesta de valor Contamos con un diferenciador claro en nuestra propuesta de valor, misma para la que utilizamos IA. No contamos con un diferenciador claro Contamos con un diferenciador claro en oferta y es difícil de copiar

4. ¿La cultura permite ejecutar la estrategia?

Contamos con una cultura colaborativa entre áreas y abierta al aprendizaje. Contamos con una cultura colaborativa, abierta al aprendizaje y con mucha apertura a utilizar IA para ejecutar la estrategia. Contamos con una cultura de control y ejecutivos no empoderados Contamos con una cultura que tiene mentalidad de aprendizaje y trabajamos en silos.

5. ¿Contamos con habilidades del futuro?

Contamos con las habilidades de liderazgo de control y ejecución según procesos. Contamos con las competencias requeridas para adaptarnos rápidamente a las distintas situaciones. Utilizamos la IA de manera diaria y contamos una cultura de adaptabilidad, colaboración y comunicación. Contamos con la habilidad de pensamiento crítico y comunicación asertiva.

6. ¿Los procesos habilitan la estrategia?

Los procesos habilitan la estrategia y están automatizados. Los procesos están alineados a las buenas prácticas. Los procesos habilitan la estrategia y son escalables con IA. Los procesos están alineados a la cadena de valor.

7. ¿La experiencia es rápida, personalizada y consistente?

La experiencia del cliente es de valor por interacción para el cliente. La experiencia del cliente es personalizada, de valor y sin fricciones. La experiencia del cliente es igual para todos los clientes. La experiencia del cliente es muy personalizada y se miden las fricciones.

8. ¿Innovamos al ritmo del mercado?

Las innovaciones las define el equipo directivo. Las innovaciones se desarrollan con ciclos cortos de mejora continua y se evalúan con tests rápidos. Las innovaciones se desarrollan con creatividad más IA en ciclos cortos de mejora continua y cada ciclo es evaluado en un test rápido. Las innovaciones son desarrolladas y se realizan tests rápidos de viabilidad antes de hacer lanzamiento oficial.

9. ¿Convertimos planes en resultados?

Ejecutamos alineados a una estrategia viva, donde removemos los obstáculos y aseguramos el resultado con un seguimiento riguroso. Ejecutamos en función de la estrategia definida hace 12 meses con seguimiento riguroso. Ejecutamos como siempre lo hemos hecho con controles semanales. Ejecutamos alineado a la estrategia acordada para este semestre y removiendo los obstáculos que se presentan.

10. ¿Medimos lo que importa?

Medimos quincenalmente los resultados del negocio y la experiencia del cliente y trimestralmente la productividad del talento. Medimos mensualmente las ventas y el resultado operativo. Medimos quincenalmente los resultados del negocio y la experiencia del cliente y trimestralmente la productividad del talento, el grado de innovación y la madurez de la IA. Medimos mensualmente las ventas, la experiencia del cliente y el resultado operativo.